La energía renovable será suministrada desde un pool de activos de Genneia, conformado por parques eólicos y solares de la compañía.
"Este acuerdo es muy significativo para la ambiciosa estrategia de descarbonización de nuestras operaciones en Vaca Muerta. Abastecer con energía eólica y solar nuestras plantas de procesamiento y consumo de pozos productivos traerá un avance muy importante en nuestras metas de reducción de emisiones en el país", celebró Ricardo Rodríguez, presidente de Shell Argentina.
Mediante este convenio, Shell Argentina se asegura mantener sus emisiones de Alcance 2 en cero, como así también hacer una contribución directa y valiosa al desarrollo de energías renovables a nivel nacional.
En este sentido, Bernardo Andrews, CEO de la compañía N°1 en generación de energías limpias, sostuvo que "Estamos orgullosos de acompañar a Shell en sus objetivos estratégicos de reducir las emisiones de carbono, aumentar la eficiencia energética, y que confíen en Genneia para alcanzarlos. Nuestras energías renovables y limpias son la base para la transición energética".
Este tipo de soluciones buscan preservar, restaurar y gestionar de manera eficaz los ecosistemas naturales, para capturar y/o evitar emisiones de CO2 al ambiente.
"La Argentina te impulsa hacia arriba o te aplasta la cabeza. Eso depende de la suerte y de la capacidad y preparación para enfrentar los problemas", sintetizó sin eufemismos Julio Gauna, emprendedor y fundador de la hamburguesería gourmetEl Desembarco.
En esta charla con El Informatorio, el entrevistado se sinceró, habló en primera persona y expuso las peripecias de su propia vida y de este negocio, que comenzó en 2017 con un local en el barrio porteño de Boedo -al año, estuvo al borde de la quiebra-, y hoy conquistó Uruguay (es la segunda hamburguesería del país) con 5 locales, hizo pie en Chile y plantó bandera en el paraíso del fast food, Estados Unidos, más precisamente en Miami, y promete expandir la marca aquí y allá.
"Soy un abandonador serial de carreras universitarias", sonrió.
Vale la pena escucharlo. Su testimonio fue una demostración de resiliencia, practicidad y frontalidad.Muy didáctico y con fluidez, se largó a monologar, se confesó y explicó algunos secretos del emprendimiento, sin ocultar nada.
"En el peor momento, en mayo de 2018, apareció un chico de 16 años, Tomás Calvagna. Me habló de la red social Instagram (en ese momento, todos usábamos Facebook). Además, manejaba una página foodie. Finalmente, me convenció. Abrimos una cuenta en Instagram. Él sumaba 26 mil seguidores. Ahora, superó los 2,5 millones -se llama @clubdelbajon-, y @eldesembarcook llegó a 350 mil", reivindicó la importancia de la buena fortuna que trajo al ambicioso y creativo joven.
"Empezamos a vender muchísimo y, en diciembre de 2018, abrimos el segundo local en CABA, en el barrio de Nuñez", recordó.
"Soy fanático de McDonald's", admitió. "Como empresa, es la verdadera universidad de la hamburguesa", concluyó.
"Es preferible contar con poco personal, pero pagar bien. Tratar de que no haya rotación. Se debe profesionalizar la atención, el servicio. E intentar mejorar el producto de manera permanente", subrayó Julio Gauna.
"Por más que los precios suban, nunca bajamos la calidad. Apuntamos a vender cada vez más. Es muy estresante. En cada corrida cambiaria, los proveedores dejan de abastecer. Las reglas cambian todos los días. Además, están los sindicatos", dijo con resignación, durante la misma charla con El Informatorio.
Julio Gauna rememoró la aparición de un gremialista, cuando todavía no había terminado la pandemia, a reclamar una deuda. El empresario puede jactarse de haber mantenido los puestos de trabajo y haber pagado salarios y aguinaldos, a pesar del encierro.
"La Argentina puede estar en llamas, y la gente sigue comprando. Hablamos con los franquiciados de El Desembarco en octubre de 2023 y les avisamos que venía la recesión. El mensaje fue: 'Debemos ser prolijos'. En vez de salir cuatro veces por mes, el argentino va a tener una sola salida. Esa salida tiene que ser la mejor de su vida. Si la comida llega lenta o mal, no vamos a generar un cliente", comentó.
Ante la actual crisis del país, aseguró que "cuando uno pierde el miedo, se convierte en una persona ilógica. Nos fijamos en la competencia y ponemos nuestros precios 15 % por debajo. Parece inconsciente, pero apostamos al volumen, a vender más".
"Debemos ser profesionales en las compras, las ventas, con el personal y la rotulación de mercadería. Vamos a vender más gracias a las acciones y dimos de baja una aplicación que no nos da rentabilidad. En diciembre de 2023, los franquiciados ganaron plata. En enero, la remaron. En febrero, volvieron a recuperar", reveló.
"Se viene una guerra de microeconomía. Y los que no tengan estructura se van a caer. En estas circunstancias, hay que estar atento a que no haya servilletas de más sobre las mesas. Si el planchero está bien capacitado, el producto no va a generar desperdicio", resumió.
La abarca los 30 municipios del norte y el oeste del conurbano bonaerense, donde la distribuidora opera el servicio de gas natural por redes.
La acción tiene por finalidad generar conciencia a las empresas que van a realizar movimientos de suelo en la vía pública.
Esas compañías deben disponer de información específica sobre la ubicación de las redes de gas, de manera tal de preservar el estado de las tuberías.
Esto permite la continuidad normal del suministro de gas natural, y la seguridad de las personas y bienes.
Antes de comenzar cualquier obra que requiera efectuar actividades de excavación en la vía pública y para facilitar el trabajo de los constructores o contratistas, resulta obligatorio sin excepción requerir los planos a la empresa distribuidora para la localización de la red de gas, y así prevenir cualquier tipo de riesgo o daño.
Para esto, Naturgy cuenta con un Plan de Prevención de Daños, el cual contempla la entrega de documentación sobre la existencia de las instalaciones de gas, asesoramiento en obra, y un manual explicativo con recomendaciones sobre cómo realizar trabajos de movimientos de suelos en forma segura.
Naturgy solicita, además, a todas las empresas que realicen trabajos en los municipios, tanto con maquinaria liviana como pesada, que antes de comenzar los trabajos realicen un relevamiento o cateo manual para verificar los lineamientos del plano entregado.
Para realizar consultas, está la línea telefónica gratuita 0800-888-1137 y un correo electrónico:prevenciondedanos@naturgy.com.ar
El programa está diseñado para mejorar la salud y potenciar el bienestar, durante el embarazo, el parto y el puerperio; y busca reducir las brechas al acceso del derecho a la salud de las mujeres embarazadas, especialmente adolescentes, y bebés recién nacidos de las comunidades indígenas, desde una perspectiva intercultural.
"Desde el lanzamiento de MSD para Madres en 2012, apoyamos a más de 220 proyectos en casi 70 países. Es un honor para nosotros contar este programa a nivel nacional y en más de diez países de Latinoamérica", anunció Kleber Santos, director de Innovación Social para MSD en América Latina.
Entre los logros de la iniciativa Salud Materna Intercultural en la Argentina, se equiparon nueve maternidades y 29 centros de salud provinciales, con el propósito de facilitar controles de embarazo y salud sexual y reproductiva en la atención de más de 22.000 mujeres gestantes por año.
Asimismo, fueron capacitados más 1.600 agentes de salud sobre la atención centrada en la garantía del derecho a la salud y temáticas críticas de atención perinatal; más de 1.000 miembros de servicios de obstetricia, neonatología y enfermería de maternidades y centros de salud; a fin de mejorar la calidad de los procesos de atención perinatal.
También se entregaron a los centros de salud herramientas necesarias para proporcionar una atención culturalmente sensible.
Por otro lado, se dictaron capacitaciones específicas a más de 600 agentes sanitarios indígenas sobre derechos sexuales, salud reproductiva y detección temprana de enfermedades de transmisión sexual (ETS).
La Escuela de Negocios de SMS lanza una serie de webinars gratuitos y exclusivos diseñados para fortalecer el conocimiento empresarial, y brindar herramientas prácticas a profesionales y emprendedores.
En síntesis, estos eventos virtuales resultarán muy útiles para conocer de qué manera impactan las políticas económicas del gobierno de Javier Milei, y encontrar claves para gestionar en la crisis.
El primer webinar, dedicado a Cómo optimizar la gestión empresarial de tu Pyme con SAP Business One se realizará el miércoles 20 de marzo, de 10 a 11, vía Zoom.
Durante la actividad, se explorarán las estrategias clave para maximizar la eficiencia y la productividad en las Pymes, mediante la implementación de SAP Business One, y se generarán insights prácticos sobre cómo esta herramienta puede transformar la gestión empresarial, mejorar la toma de decisiones y potenciar el crecimiento.
El segundo webinar, bajo el título El avance del programa económico a 90 días de su inicio y su Impacto en los Negocios, está agendado para el jueves 21 de marzo, en el mismo horario y en idéntica plataforma.
En este encuentro, se analizará el progreso del programa económico actual a 90 días de su implementación y la repercusión en los negocios. Los disertantes compartirán perspectivas sobre las oportunidades y desafíos que enfrentan las empresas en este contexto, además proporcionarán información valiosa para la toma de decisiones estratégicas.
El último webinar propuesto será Confianza Sostenible: Aseguramiento de Reportes de Sustentabilidad, a realizar el miércoles 17 de abril, de 10 a 11, mediante Zoom.
Integrarán el panel Soledad Parrondo, gerenta de ESG Assurance de SMS Buenos Aires; y Adrián Scasserra, especialista Senior en ESG Reporting & Assurance.
En esta jornada, se profundizará sobre la importancia de los informes de sustentabilidad y el panorama actual; las últimas tendencias en materia de aseguramiento de reportes de sustentabilidad y el proceso integral de verificación.
El programa cuenta como aliado a Incluyeme, la empresa B que promueve la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad en Latinoamérica.
A través de esta iniciativa, la compañía ofrece 30 becas completas para que personas con discapacidad reciban formación en conocimientos básicos de Desarrollo Web Full Stack. a través de bootcamps brindados por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).
Los cursos son 100 % virtuales y tendrán una duración de 32 clases.
Desarrolla tu Futuro también involucra a colaboradores de Grupo San Cristóbal,quienes, además de brindar capacitación en habilidades blandas, acompañan y guían el proceso de aprendizaje de las personas, en calidad de mentores.
Luego de la fase de capacitación, Grupo San Cristóbal conocerá a los perfiles seleccionados para ser considerados como trainees, y continuar su formación dentro de la compañía.
"Con Desarrolla tu Futuro,buscamos ofrecer conocimientos prácticos que faciliten la inserción de más personas con discapacidad al mundo de la tecnología. Esto les proporcionará oportunidades de acceder a trabajos formales, de calidad y con un gran potencial de crecimiento", aseveró Luciana Maldonado, jefa de Talento y Cultura de Grupo San Cristóbal.
El bootcampde tecnología es una opción de aprendizaje remoto, intensivo y de corta duración, cuyo objetivo consiste en que los asistentes desarrollen habilidades digitales y socioemocionales, como trabajo en equipo y resolución de problemas, con vistas a una inserción laboral calificada.
SAS nombró a Rómulo Thomas (foto) como director de Ventas para la Argentina, Chile y Perú.
Este rol, al que se suma también el liderazgo de Paraguay, Uruguay y Bolivia, reafirma el compromiso de la compañía en transformar los datos en inteligencia, e inspirar a empresas a escala global a realizar descubrimientos que impulsan el progreso.
Rómulo Thomas cuenta con una sólida experiencia en Software Development, Product Management y Professional Services Management, y amplio conocimiento en procesos de implementación de programa en diversas industrias en LATAM.
En los últimos 11 años, se desempeñó como director de servicios profesionales en SAS para la Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Perú.